宇龙汽车通过明确自身所处的阶段与深化提升点，更好地布局建设，迎接智慧化时代的到来，进入到智慧化的新阶段，享受智能、智慧化时代带来的便利，并用智能化改造企业的经营方式，走向业务智能化运营。

标准化目的是将经营管理行为标准化，让大家遵守同样的行为规范，采用同样的行为，生产同样的产品，提供同样的服务，追求的是标准化作业下的极致效率，在于实现规范化运作。其关键点在于标准化、精益化、体系建设。让凡事有规矩、有章法、有方圆。

通过系统承载业务活动、管理行为，其借助系统来管理承载对应的业务活动，让业务活动得以记录和在上面运行，其依赖于标准化建设的基础。信息化不是单纯的系统建设，其关键在于实现业务流、信息流的拉通，在于更高效运作，一体化运作。其关键在于不断将业务规则、业务模型封装到软件，实现业务的程序化运行，其重点在于实现流程化建设，实现业务IT一体化建设。并随着信息化的深入建设与持续建设，各系统不断集成、对接，业务数据不断累积下来，数字化有了基础。

借助信息化过程所记录、采集的信息、原始数据，通过数据的治理，挖掘数据的价值，实现业务数据化，数据业务化，以数据洞察业务，对业务进行挖潜，辅助决策。其重点在于基于业务对象的数据建模，数据治理，通过数据在数字世界对现实世界进行建模，并通过数据的治理实现对现实运行环境的透视与演绎，以数据驱动业务发展。

智能化是为了更可用、可靠，其依托于大数据、大知识，在算力、算法的支持下，让机器具备智能，认知智能、决策智能，由系统判断取代人工判断，以期取得更全面、更加准确和优化的决策，更可用、更可信。其重点在于实现人机协同，万物互联，边缘计算，泛在智能，众脑互联，群体智慧，群体智能，让企业成为智能体。

宇龙汽车紧跟时代发展浪潮，以新“四化”企业经营管理理念为基础，实现自动化和自主化，进而实现数据智能，知识智慧，实现业务智能化，企业成为智能体。从而达到有效的业务管理、有效的人才管理、有效的资源管理的目的，打造新质生产力，为传统企业升级转型提供模板，助力辽宁老工业基地产业升级。